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曲孝丽任山西省委常委、组织部部长(图简历)

2019-03-20 02:06 来源:蜀南在线

  曲孝丽任山西省委常委、组织部部长(图简历)

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    图片来源:新华网  习近平首先说,今天(8日)是“三八”国际劳动妇女节,我代表党中央向参加全国两会的女代表、女委员、女工作人员,向全国各族各界妇女,致以节日的祝贺和美好的祝福。

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  针对学界普遍反映的审稿周期长,一篇稿件因迎合多轮审稿和不同审稿人意见而过度修改等问题,“外审不超过两轮”倡议建议,审稿人应把更多精力放在第一轮审稿上,第二轮审稿不应提出过多第一轮未指出的问题,审稿意见应具体明确,富有建设性,杜绝“三言两语”式及缺乏针对性的意见,编辑部将在征求审稿人和作者意见的前提下,择机公开审稿过程,包括审稿意见和作者回复等。李克强从八个方面对过去一年的工作进行了回顾:创新和完善宏观调控,经济保持平稳运行;扎实打好三大攻坚战,重点任务取得积极进展;深化供给侧结构性改革,实体经济活力不断释放;深入实施创新驱动发展战略,创新能力和效率进一步提升;加大改革开放力度,发展动力继续增强;统筹城乡区域发展,良性互动格局加快形成;坚持在发展中保障和改善民生,改革发展成果更多更公平惠及人民群众;推进法治政府建设和治理创新,保持社会和谐稳定。

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  曲孝丽任山西省委常委、组织部部长(图简历)

 
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曲孝丽任山西省委常委、组织部部长(图简历)

观致汽车管理层再换血 新团队或面临待解老问题

来源: 编辑:张晓晶
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,观致汽车高层换血百度   据悉,法官最后定下时间为6月3日,是对双方请求折中的结果。

曾在多家车企任职的曹志纲将加盟观致汽车,担任公司销售及网络开发执行副总裁。这是继上周原沃尔沃汽车亚太区副总裁宁述勇之后,观致汽车在10天之内引进的第二位副总裁级别管理者。

“此前孙晓东负责市场和销售,现在把这一职位拆分,由宁述勇和曹志纲分别负责。”观致汽车相关负责人表示。

至此,观致汽车由CEO刘良、市场及公关执行副总裁宁述勇、销售及网络开发执行副总裁曹志纲组成的管理层浮出水面,成为观致汽车完成下一阶段任务的“关键先生”。

本届上海车展上,观致汽车董事长陈安宁接受《每日经济新闻》记者采访时表示,观致汽车目前面临的主要问题有两点:一是扩大销售网络;二是提升产品认知。

显然,这两个“问题”接下来的负责人分别是曹志纲和宁述勇。

作为自主品牌车企布局高端的先行者,观致汽车的发展道路并不顺畅。2017年,自主品牌高端化成为趋势,在这轮集体突围中,观致汽车也迎来新阶段。在今年实现现金流为正目标后,观致汽车将在2018年上半年开始产品迭代。

管理层再度“换血”

3月21日,空缺超过一年的观致汽车CEO职位落地,由原观致汽车COO刘良担任,这是观致汽车产品上市三年多时间里的第三任CEO。此后仅1个月左右时间,观致汽车完成了宁述勇和曹志纲两位执行副总裁的任命。

至此,“刘良+曹志纲+宁述勇”组成的观致汽车新管理层团队基本成型,这能为观致汽车带来哪些新变化,成为业界关注焦点。

毕竟,当初以“汽车行业还需要一个新品牌吗?”为口号横空出世的观致汽车,近年来受到管理层变动、品牌认知度、销量、渠道、资金缺口等种种质疑,发展情况颇为艰难。

“观致汽车的确走了一些弯路,”陈安宁向《每日经济新闻》记者坦言,但是,内部情况比外面的担忧好很多,从财务指标、产品布局等方面来看,我们目前走在良性发展的道路上。

在财务数据方面,根据公开数据显示,从2013年推出产品至今,观致汽车连年亏损:2014年亏损额为22亿元,2015年亏损额为25亿元,2016年全年亏损20亿元,三年累计亏损近70亿元。

对此,刘良明确表示,“今年观致的主要目标就是要努力实现运营现金流为正,并引入全新战略投资者。在经销商网络建设方面,今年观致要加速渠道下沉,要从115家拓展至200家。”

观致到底缺什么?

2017年是观致汽车诞生的第10年,也是自主品牌集中突围高端化的一年。

“大家愿望是一致的,市场需要新品牌,也看到了机会。”陈安宁向《每日经济新闻》记者表示,几年前,观致提出来直接和合资品牌竞争,大家都觉得不太合理,要我们降低价格。但现在,我们的伙伴多了,大家不是一个竞争关系,因为市场足够大,而是应该协同。

实际上,与吉利集团旗下高端品牌领克相似,观致汽车的研发流程、产品体系完全按照全球化标准打造,并以此积累了最初的用户口碑。但是,由于新车型节奏并没有及时跟上,观致汽车上市以来的车型至今没有迭代,在快速竞争的汽车市场中久未发声。

“从产品迭代角度来讲,我们已经有一个非常详尽的计划,我们目前的计划在2018年上半年,推出观致3轿车中期改款。”观致汽车副董事长Dan Cohen向《每日经济新闻》记者表示,除了现有产品的改款迭代,新的产品也有计划。

此外,Dan Cohen也强调:“我们目前解决的主要问题,一是不断扩大我们的销售网络,还有是继续持续提高我们产品的认知,品牌的认知,观致品牌还是需要花费一定的时间、金钱投入的,但是这个行业里面没有任何的捷径可以走。”

无论是产品迭代,还是扩网、品牌认知度建设,观致汽车都需要加快速度。毕竟,在中国汽车市场集体高端化的进程中,作为先行者的观致汽车,目前先发优势并不明显。

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